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造成電力安裝工程施工進度緩慢的原因

如今的電力行業雖然發展速度很快，但是面對的市場競爭也是非常激烈的，而且很多企業為了保證其效益和信譽，紛紛開始狠抓自身項目管理。所謂工程的項目管理就是在限定的質量、工期及費用指標內對工程項目實行的綜合管理，以實現工程項目約定的目標。其中進度問題是直接會影響到項目管理的關鍵，而在實際的施工過程中總會有影響到施工進度的因素。

一、相關單位造成的影響

工程項目的施工單位對施工的進度起著決定性的作用，其相關單位比如材料設備供應部分、運輸部門等都有可能對施工的某些方面造成影響，以致延長施工的進度。其中圖紙設計的不及時或出現的錯誤，及相關部門對設計方案進行的改動是經常發生，并影響最大的因素。

二、施工條件的變化帶來的影響

在工程項目的施工過程中，水文地質條件和地質條件與勘查設計不相符，比如，地下障礙物及惡劣的暴雨、臺風和洪水等都會對項目施工的進度產生影響，造成對工程的破壞甚至導致臨時停工。

三、技術失誤產生的影響

項目施工單位技術措施采用不當，導致施工過程中事故的發生。或新材料、新技術、新結構的應用缺乏經驗，質量隨之等不到保證等都會對項目施工的進度產生不好的影響。

四、組織管理不力造成的影響

醒目施工過程中，不合理的組織、勞動力與機械不合理的調配、布置施工平面的不合理等都對項目施工進度計劃的執行起著阻礙作用。

五、意外事件造成的影響

項目施工過程中，也會出現一些意外的事件，比如嚴重的火災、自然災害、工人罷工等都對施工的進度計劃起著不利影響。

總之來說，我們在進行電力工程施工的過程中遇到的影響因素較多，能夠保證電力工程施工順利進行的話，需要對各種因素都應該上心處理，這樣才是專業的電力工程公司應該做的事情。